Case Study
Freitag, 28. November
09:00 - 09:30
Live in Berlin
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ZF Group, incl. its Global Shared Service Center Organization as operational backbone, and the ZF Aftermarket, ensuring the uptime of all ZF solutions in the field, are increasingly operating in a volatile global environment—facing challenges such as talent shortages, system outages, and growing complexity in service delivery. In this joint session, Denise Pendl and Joanna Orawska from ZF will share how SSCs can integrate Risk & Resilience Management into their daily operations to strengthen business continuity and service excellence.
Discover how an early risk warning system, proactive planning and cross-functional collaboration help SSCs stay ahead of disruptions and maintain customer-centric performance—even in uncertain times.
In this session, you will learn:
Joanna Orawska ist Head of the Aftermarket Competence Center für EMEA und die Amerikas bei der ZF Friedrichshafen AG. In dieser Rolle treibt sie Innovation, Effizienz und Kundenzufriedenheit in den globalen Service-Operations des Unternehmens voran. Mit einem starken Fokus auf Optimierung und digitale Transformation nutzt Joanna die Stärken der General Shared Services Organization von ZF sowie der regionalen SSCs, um globale Talente und Kompetenzen einzubinden, Prozesse zu verschlanken und hochwertige Aftermarket-Services zu optimalen Kosten bereitzustellen. Ihr strategischer Ansatz integriert moderne Technologien – einschließlich Künstlicher Intelligenz – zur Verbesserung der Servicequalität und Resilienz.
Pop in your job: Mich treibt die Herausforderung an, Shared Services in strategische Treiber für Kundenzufriedenheit zu verwandeln – dort, wo globales Talent, smarte Prozesse und Technologien wie KI zusammenkommen, um Exzellenz in großem Maßstab zu liefern.
Denise Pendl war bisher Head of Corporate Risk & Resilience Management bei der ZF Friedrichshafen AG, bevor sie kürzlich die Rolle als Global Head Aftermarket Competence Center übernahm. Über Jahre hinweg verantwortete sie konzernweite Initiativen zur Steigerung der Risikotransparenz und Unternehmensresilienz, darunter Klimarisikoanalysen und Business Continuity Management. In ihrer neuen Funktion fokussiert sie sich auf die Steigerung von Produktivität, Standardisierung sowie eine ausgewogene Dezentralisierung von Aktivitäten in der ZF Aftermarket-Organisation.
Pop in your Job: Echte Resilienz vorantreiben und der Entwicklung einen Schritt voraus sein – das motiviert mich wirklich.