Neuausrichtung der Service- und Liefermodelle - Erhöhung der organisatorischen Resilienz und Flexiblität - Intelligent Automation

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Die Rethink! Shared Service Center 4.0 bietet Ihnen neue Ideen, neue Kontakte und neue Anregungen!
Die Rethink! Shared Service Center 4.0 ist das Strategie Event für SSC Entscheider. Das jährlich stattfindende Top-Level-Event bietet eine exklusive Plattform um aktuelle Projekte und innovative Technologien & Trends zur Digitalisierung, Standardisierung und Automatisierung von Services und die Entwicklung von SSC an 2 ½ Tagen interaktiv zu diskutieren.

“Veränderung ist der Prozess, durch den die Zukunft in unser Leben eindringt.”

Alvin Toffler, US-amerikanischer Schriftsteller

SPRECHER & MODERATOREN

KEY TOPICS

Nachhaltiges Wachstum im Shared Service Center: Wie berücksichtigt der ökologischen und sozialen Risiken in den Bereichen Finance, Supply Chain und HR

RPA & Intelligent Automation: Skizzieren Sie die Blaupause für eine erfolgreiche Prozessautomatisierung

In-Memory Computing & Datenmanagement: Wie können SSC künftig, mit Hilfe datengestützter Analysen und Prognosen, Ergebnisse besser vorhersehen und Risiken besser abwägen?

Neuausrichtung des Liefermodells nach der Pandemie: Virtuell – hybrid und agil – Wie kann die organisatorische Resilienz und Flexibilität erhöht werden?

End to End Automatisierung und Digitale Plattformen im SSC: Was sind die Potentiale für O2C-, P2P-, R2R-, H2R -und Supply Chain Management Prozesse?

Erweiterung des Liefermodells hin zu Procurement, Supply Chain, Engineering, Data, Reporting und weiteren Services: Wie sieht eine konsistente Roadmap und ein nachhaltiger Roll Out aus?

Verbesserung der Customer Journey im SSC: Welche Anforderungen an die Customer Experience als Erfolgsfaktor für hohes Engagement der internen Kunden gibt es?

Talent Management im SSC: Wie kann hoher Fluktuation und dem Mangel an geeigneten Bewerbern begegnet werden?

Business Performance Management: Welche KPIs sind der Schlüssel zur Performance Steigerung im Kontext Zentralisierung im Business Service Center?

Controlling, Business Intelligence & Analytics: Wie sieht eine effektive Einführung von Controlling- & Konsolidierungstools und dessen Integration in bereits bestehende Prozesse aus?

we.HAVE PARTNERS!

Wir möchten, dass Sie mit unseren einzigartigen Event Ihre gesteckten Ziele erreichen. Gemeinsam haben wir eine Vision: Events mit höchster Qualität zu entwickeln und Networking auf Entscheider-Ebene mit bestmöglichem Effekt zu realisieren.
Positionieren Sie Ihr Unternehmen als First Mover und Vordenker auf der Rethink! Shared Service. Werden Sie Teil unserer Partner Community.

DER EVENT AUF EINEM BLICK

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SHARED SERVICE; BPO- & GBS LEITER
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SPRECHER UND MODERATOREN
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Stunden Networking
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% Entscheider & Budgetverantwortliche

DAS SAGEN UNSERE TEILNEHMER!

Testi 1 Coca-Cola European Partners GmbH Managing Director & Vice President Audit
Sehr engagierte und interessierte Teilnehmer in relevantem Themenumfeld. Insgesamt war dies eine sehr gelungene Veranstaltung und insbesondere das Abendevent war herausragend!
Testi 2 Flughafen Berlin Brandenburg GmbH CFO
Super Organisation, super Location, super Betreuung & super Referenten.
Testi 3 VP Finance
Niedrigschwellige Kommunikation, gute Fragen, smarte Aussteller im besten Sinne.
Airbus Group
Testi 4 Senior Director Supply Chain Processes
Das interaktive Format lädt ein zum ‘Umdenken’, mit wertvollen
inhaltlichen Impulsen und vielfältigen Möglichkeiten, sich mit anderen Teilnehmern auszutauschen.
Adidas Group
Testi 5 Leiter Controlling
Tolle Praxiseindrücke und spannende Gespräche!
MTU Maintenance Hannover GmbH

MULTI-TOUCHPOINT NETWORKING!

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während Sie in unserem 5-Sterne-Hotel Geschäfte machen.

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